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精益生产规划案，年末了，精益伙伴们都开始筹划新的一年该如何系统全面开展精益生产工作了吧。对于长期···
精益生产布局规划 布局设计的要点 1)辅助生产线的终点,应尽量接近供给对象的主生产线工序; ···
精益生产之布局分析 生产和服务设施布局是企业经营管理中的一个常见事项，尤其是对于高速发展的我国···
精益生产-精益生产布局 合理化布局的重要性 合理的生产布局能够保证物流的顺畅,减少无价值的搬···
敏捷供应链与精益供应链，哪个好 虽然精益供应链与敏捷供应链在概念、目标与实际操作中都有所不同，···
精益供应链和敏捷供应链的区别 英国著名物流专家MartinChristopher在“从精益供应···
如何认识精益供应链 精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，它来源于精益···
精益供应链 精益生产是一种经营管理理念，源自1960年的丰田生产系统，旨在减少浪费，提高效率，···
精益供应链改善 VUCA环境，企业面临着成本上升，利润下滑，竞争日益激烈的局面。企业已经意识到···
8月18日，山东省首个县域特色产业专题共创小组—汶上县装备制造产业“精益智造共创小组”成立。省轻工联···
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2022年
03月
精益生产规划案，年末了，精益伙伴们都开始筹划新的一年该如何系统全面开展精益生产工作了吧。对于长期从事于精益实战、精益规划、精益授课的我来说，也有一些自己的想法，构思。年末了，我们就围绕新的一年精益生产如何规划开展一起讨论讨论。 1、不同层次的企业精益规划不同，大多数企业以减员增效、提质增效、生产效率提升、人员优化递减、人均效率提升、人均产值提升、产能提升等作为精益工作开展的一级指标。 各项工作的开展围绕一级指标开展落地，业务具体展开过程多数以自动化项目的开展，低成本自动化的实施，物流系统的优化，人员作业饱和度的提升等方面寻找改善项目，最终以项目管理的方式，落地项目以达成精益指标。 2···
【 阅读全文 】2022年
03月
精益生产布局规划 布局设计的要点 1)辅助生产线的终点,应尽量接近供给对象的主生产线工序; 2)充分探讨供应各工序零部件的方法; 3)研究空卡板,包装箱,夹具等的返回方法; 4)沿生产线设置大小适当的零部件暂放场所; 5)不要忘记在生产线中设置检查工序和修理工序; 6)确保设备的保养与修理所需空间; 7)生产线的形状(直线型,圆弧型,Z字型,U字型等)受到产品和场地的制约, 可从安装,需部件供应,管理方面考虑,采用最为合适的形状. 注意事项: 1)人口和出口在一起,正面宽敞,里面可狭窄一些: •固定工程内的存放置;•固定人的工作领域; •消除机器空转现象; •实···
【 阅读全文 】2022年
03月
精益生产之布局分析 生产和服务设施布局是企业经营管理中的一个常见事项，尤其是对于高速发展的我国企业来说，迅速扩大规模，不断投入新产品，不断扩大厂房规模、不断投入新设备、新设施。布局是令企业经营者“头疼”的重大问题。很多IE书籍、MBA的生产管理与运作课程比较多讲述布局的技法，还有如何改善优化布局，实际上这些技法都是“枝梢末节”。布局由中高层基本确定方案后，再由工程师或某个员工具体统计方法。 布局仅仅用“枝梢末节”的技法是远远不够的，是需要智慧的，其智慧集中表现在“布局必须是管理理念先行”，否则，以后的优化、改善、统计是“捡了芝麻丢西瓜”。 布局必须是管理理念先行，布局对企业生产运作、···
【 阅读全文 】2022年
03月
精益生产-精益生产布局 合理化布局的重要性 合理的生产布局能够保证物流的顺畅,减少无价值的搬运运动作,提高现场的管理透明度和生产效率. 搬运是所有作业中附加的动作,其本身并不产生附加价值.无任何附加价值的搬运动作包括: 搬运; 倒退让路; 排除路障; 堆码,清洁,整列,寻找; 停下与返回. 把零件,材料从仓库运到生产线,为了运送物品需要工具和搬运交换,这一切是必不 可少的.但是,没有必要的搬运和长距的搬运是浪费.搬运的浪费往往因为工场的布 局,流水线制造,工程设定等考虑不周而造成的。 所以如果要降低搬运的浪费,我们首先要考虑改善工场的布局,做到即使不搬运,也 可以完成工作···
【 阅读全文 】2022年
03月
敏捷供应链与精益供应链，哪个好 虽然精益供应链与敏捷供应链在概念、目标与实际操作中都有所不同，但这两者并不是互不相容的，他们之间是互为补充的，只有各个企业能够充分认识市场的需求、竞争环境和自身的具体情况，依此确定合适的组合策略，扬长避短，才能在竞争中赢得持久的胜利。 精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展过程中出现的两种先进的供应链模式。精益供应链，顾名思义，是把降低成本作为首要目标，强调消除浪费，以最少的投入创造最多的产出。敏捷供应链则是把提高服务水平视为重中之重，强调供应链的“灵敏性”和“反应性”，即应需而变，它要求供应链能够在最快的时间内对市场的变化和顾客的需求作出反应，并提供优···
【 阅读全文 】2021年
08月
8月18日，山东省首个县域特色产业专题共创小组—汶上县装备制造产业“精益智造共创小组”成立。省轻工联社企业服务部处长伊继文、副处长张永宾，省直专家服务运营中心主任张辉，汶上县工信局党组书记、局长陈洪国，副局长王进出席成立仪式。陈洪国局长介绍了汶上县装备制造产业发展情况，对成立“精益智造共创小组”表示肯定与欢迎，希望参与企业积极融入到共创小组中，努力争创示范，与省直专家一道共创辉煌。伊继文处长指出，“精益智造共创小组”是制造型企业提质增效的一种创新探索，需要专家、企业、政府通力合作，专家专业服务，企业积极配合，政府有效衔接。张辉主任介绍“精益智造共创小组”的整体情况与工作安排，指出汶上是全省第一···
【 阅读全文 】2021年
07月
各位领导、各位嘉宾 大家上午好！我是聊城市德通交通器材有限公司的总经理顾洪辰。 首先由衷感谢山东省工信厅组织的这一次省直专家服务活动，这 次活动同以往最大的不同：在于落地、重于实战、真真实实的帮助企 业实现高质量发展，同时也感谢市区工信局的领导，多次到企业走访 提供帮助。尤其要感谢茌平区的区领导大力支持，特别是工信局尚主任在第一时间争取工信厅省直专家服务点，能到我们公司进行经营诊 断分析，针对我们在经营管理中存在的问题，帮助我们解决和提高。 &···
【 阅读全文 】2021年
07月
各位领导、各位嘉宾 大家上午好！我是省直精益专家叶祥满，今天非常荣幸代表专家组在这里发言，我今 天演讲的主题是：精益咨询、根植管理。 自 2020 年 3 月省工信厅成立省直专家服务活动以来，在省市县工信领导的组织、协调 和推动下，省直专家的活动在全省展开，共同为民营企业的高质量发展献计献策，在此由衷 地表示感谢！ 自 2021 年元月 6 日精益生产活动在山东德通交通器材有限公司开展至今···
【 阅读全文 】2021年
07月
7月16日上午，山东省专家志愿服务助推县域优势特色产业转型升级推进会在聊城市茌平区召开。山东省工信厅二级巡视员张登方，山东省轻工集体企业联社党组书记、理事会主任王哲军，省工信厅服务体系建设处处长许永利，聊城市工信局党组书记、局长高峰，茌平区委副书记、区长孙荣军等领导出席会议，会议由省轻工联社党组成员、理事会副主任李修德主持。高峰在致辞中指出，当前，聊城吹响了建设“制造业强市”的号角，全市上下坚定不移加快新旧动能转换，充分释放中小企业、民营企业强大动能，把制造业高质量的路子走对走实走好。聊城市成立了中小企业专家志愿服务队，提供“入厂诊断+集中会诊+跟踪服务”，帮助企业解决“急难愁盼”问题530余···
【 阅读全文 】2021年
06月
6月10日，山东省轻工集体企业联社党组书记、理事会主任王哲军一行到聊城市茌平区调研中小企业专家志愿服务工作。聊城市工业和信息化局党组书记、局长高峰、副局长吴明启、聊城市茌平区区委书记郭飞、副区长李泽潜、聊城市茌平区工业和信息化局党组书记王际胜、局长王芳参加调研。王哲军听取了聊城市茌平区开展中小企业专家志愿服务工作的总体情况，重点调研了专家志愿服务在产业培育方面的新模式、新做法、新成果。产业培育服务是省直专家志愿服务模式的再创新和再升华，实现了从聚焦企业到企业和产业的双聚焦。目前，聊城市茌平区已启动汽车零部件和人造板两个地方特色产业的专家服务试点示范工作，先后组织专家公益诊断200余次，直接服务···
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