各位领导、各位嘉宾 大家上午好！我是聊城市德通交通器材有限公司的总经理顾洪辰。 

       首先由衷感谢山东省工信厅组织的这一次省直专家服务活动，这 次活动同以往最大的不同：在于落地、重于实战、真真实实的帮助企 业实现高质量发展，同时也感谢市区工信局的领导，多次到企业走访 提供帮助。尤其要感谢茌平区的区领导大力支持，特别是工信局尚主任在第一时间争取工信厅省直专家服务点，能到我们公司进行经营诊 断分析，针对我们在经营管理中存在的问题，帮助我们解决和提高。 

      回顾这一次省直专家服务活动，整个过程中经历了由顾虑、相信 到坚信的一个过程。去年 6 月初省直专家服务队在省工信厅领导下， 走进我们德通公司时，首先感觉到最大的不同就是没有举办大的仪式， 省、市、县的领导只是简单的交流说明来由后，领导们都回避了，留 下专家组跟企业进行面对面交流，专家在我们公司车间内参观后，精 益生产专家叶祥满老师当时指出了公司的生产效率的改善空间大，估 计有 70%－80%的生产效率提升，我当时感觉有很大的疑惑，先前很 多咨询机构到企业都说得很好，往往没有结果。而叶老师这一次说得 更夸张，记得我当时说；能有 20%－30%的生产效率提升我就满足了。 说句心里话，我想我们做散热器这一行业 30 多年，我们在行业内也 算得上半个专家了，你一个外行就在车间转一圈，顺便一张嘴就说生 产效率提升 70%－80%，这可能吗？ 一个星期后，茌平区民营济经发展中心尚主任又到我们企业探讨 有关省直专家服务的事情，也反复的给我们说明了这些专家都是省里 第 2 页 共 3 页 经过了精心细选出的，同时在山东省有很多实战的优秀案例。当时我 心里想说精益生产也行，谈阿米巴也罢，真正能在中国成功复制的企 业有几家呢？此后每隔一段时间，尚主任都会到我们公司登门拜访， 讲述了这次省直专家服务活动同以往的区别，希望我们要相信这次专 家服务点的专家，就这样我们被尚主任的执着和真诚所感动，同时叶祥满老师承诺生产效率提升达不到 50%不收费，敢和我们签定合作协 议，于是我们下决心试一试，就开始了精益生产的实施活动。 

      2021 年 1 月 6 日，精益生产活动由尚主任主持在德通正式启动， 之后的一个月内在省直精益专家的带领下，我们展开了消除浪费为中 心的改善提案活动，使我们印象特别深刻的油冷器组装不正的改善提 案，就这一项算下来一年能给公司节省 70 万元，我很吃惊，专家组 成员不懂我们的产品，但是能熟练地运用精益知识，帮助企业消除浪 费，通过这一系列的活动使我们公司上上下下产生了一个信念，那就 是精益生产活动和其他的专家服务活动真的能够帮助企业管理发生 质的变化，这就是我们政府提倡的企业高质量发展。 通过一系列的精益知识培训和精益活动，我们看到精益生产的魅 力，我们坚信这就是德通未来的管理之路，于是精益生产在我们公司 全面展开。 首先人员培训，叶老师等专家服务团队竭尽全力培训以顾洪辰、 马乃将、李宪键为核心的精益生产管理团队，让这些团队不仅掌握精 益体系、流程和工具的理论知识，而且能熟练运用这些知识到生产的 实践中去，精益求精、追求完美。其次优化流程，注重现场管理，通 第 3 页 共 3 页 过 IE 手法的运用，价值流程图的运用、达成率体系的运用、不断发现 企业存在的问题。通过这些精益生产活动，让我们明白，企业出现了 问题，不是光从人的方面去找问题，而是还要从流程方面找问题的解 决方法。就拿这次公司能顺利通过世界著名的汽车零部件制造集团日 本马瑞利的供应商审核来说，主要原因就是我们平时使用的精益体系、 流程和工具跟马瑞利所审核的要求 85%是相同的。通过这一次省直专 家的活动，我们坚信省直专家服务活动是有能力帮助企业的，我们也 欢迎其它领域的省直专家到我们德通进行其他方面的交流和合作。 通过这次的精益活动，和以前相比人均生产效率提升了 82.27%， 生产面积节省 20%，初步估算可以帮助我们一年创造经济效益约 1000 万元。我坚信通过精益生产的智慧加上我们德通人的拼搏精神，能够 帮助我们德通公司迈向一个又一个的新台阶，给我们德通公司插上了 腾飞的翅膀。 在我的演讲即将结束之前，请允许我再一次感谢省政府给我们企 业搭建的省直专家服务这个平台，对在此次精益生产活动中给予我们 支持和帮助的领导和专家再次表示感谢。

 谢谢大家！ 聊城市德通交通器材制造有限公司 2021.07.14

• 上一篇：我司董事长叶祥满老师代表省直专家在全省专家志愿服务助推县域优势特色产业转型升级推进会的发言
• 下一篇：【省直专家·行迹】汶上县装备制造产业“精益智造共创小组”成立