在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
精益生产规划案，年末了，精益伙伴们都开始筹划新的一年该如何系统全面开展精益生产工作了吧。对于长期···
精益生产布局规划 布局设计的要点 1)辅助生产线的终点,应尽量接近供给对象的主生产线工序; ···
精益生产之布局分析 生产和服务设施布局是企业经营管理中的一个常见事项，尤其是对于高速发展的我国···
精益生产-精益生产布局 合理化布局的重要性 合理的生产布局能够保证物流的顺畅,减少无价值的搬···
敏捷供应链与精益供应链，哪个好 虽然精益供应链与敏捷供应链在概念、目标与实际操作中都有所不同，···
精益供应链和敏捷供应链的区别 英国著名物流专家MartinChristopher在“从精益供应···
如何认识精益供应链 精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，它来源于精益···
精益供应链 精益生产是一种经营管理理念，源自1960年的丰田生产系统，旨在减少浪费，提高效率，···
精益供应链改善 VUCA环境，企业面临着成本上升，利润下滑，竞争日益激烈的局面。企业已经意识到···
8月18日，山东省首个县域特色产业专题共创小组—汶上县装备制造产业“精益智造共创小组”成立。省轻工联···
随时随地帮助您快速解决企业管理问题
精益生产是一种经营管理理念，源自1960年的丰田生产系统，旨在减少浪费，提高效率，鼓励持续改进,从而达到最短的交货期,最高的品质和最低的成本,在激烈的市场竞争中为企业创造核心竞争优势。 很多知名企业已经实施了基本的精益概念和工具，诸如 看板、价值流程图、6S、和拉动等，这些工具的使用为一些公司带来了可观的节省和效益. 但同时，一些问题仍然困扰着我们: 如何对精益生产带来的改进做一个量化评估?如何使全体员工支持和投入到精益活动中来? 如何衡量精益所做的贡献? 如何使精益管理成为公司战略的一部分? 如何结合公司的独特的业务和商业环境，铸就一条系统化，标准化的精益之路。
精益供应链和一般精益生产的不同;精益供应链VSM – 5个链条的集成价值流;精益供应链卓越实施6大要素。
管理咨询需求表
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？效果怎么样？
我需要做什么？需要提供什么资料？需要怎么配合你们？
欢迎您浏览慧而特顾问机构官方网站！我们专注于企业咨询等领域的实务咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：13712524888，13720257429 进行咨询；
（2）在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击右侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加群主微信好友，通过认证后，拉入精益生产俱乐部微信群；
