在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
精益生产规划案，年末了，精益伙伴们都开始筹划新的一年该如何系统全面开展精益生产工作了吧。对于长期···
精益生产布局规划 布局设计的要点 1)辅助生产线的终点,应尽量接近供给对象的主生产线工序; ···
精益生产之布局分析 生产和服务设施布局是企业经营管理中的一个常见事项，尤其是对于高速发展的我国···
精益生产-精益生产布局 合理化布局的重要性 合理的生产布局能够保证物流的顺畅,减少无价值的搬···
敏捷供应链与精益供应链，哪个好 虽然精益供应链与敏捷供应链在概念、目标与实际操作中都有所不同，···
精益供应链和敏捷供应链的区别 英国著名物流专家MartinChristopher在“从精益供应···
如何认识精益供应链 精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，它来源于精益···
精益供应链 精益生产是一种经营管理理念，源自1960年的丰田生产系统，旨在减少浪费，提高效率，···
精益供应链改善 VUCA环境，企业面临着成本上升，利润下滑，竞争日益激烈的局面。企业已经意识到···
8月18日，山东省首个县域特色产业专题共创小组—汶上县装备制造产业“精益智造共创小组”成立。省轻工联···
随时随地帮助您快速解决企业管理问题
为提高企业基础管理水平，为企业培养更多的优秀管理人才，助推企业高质量发展，3月21日，区工业和信息化局组织开展了民营制造企业精益化管理提升培训班（第一期）。区民营经济服务中心主任尚世斌主持开班仪式，区工信局局长王芳作重要讲话，20余家民营制造企业近120人参加了本次培训活动。
本次培训邀请了省直专家运营中心精益生产专家叶祥满老师团队，以制造企业“八大浪费”为授课内容，授课方式采取现场提问与专家解答相结合，既有身边案例参考，也有现场实践辅导，取得了良好的培训效果，得到了参训企业的一致好评。
茌平省直专家服务2020年4月开始组织实施，企业“基础管理提升”作为其重要攻关课题，在我区已经取得阶段性成果。通过几个标杆示范企业项目的实施，企业生产管理水平显著提高，工作效率提升预计都在50%以上，产值面积缩减率20%以上。此次培训是对前期成功服务经验的推广。
【来源：聊城市工业和信息化局】
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn
管理咨询需求表
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？效果怎么样？
我需要做什么？需要提供什么资料？需要怎么配合你们？
欢迎您浏览慧而特顾问机构官方网站！我们专注于企业咨询等领域的实务咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：13712524888，13720257429 进行咨询；
（2）在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击右侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加群主微信好友，通过认证后，拉入精益生产俱乐部微信群；
